Hopp til innholdet
Søk
Bli kunde Bytt til bedrift
Siri Berggren og Hans Kristian Glesne
Siri Berggren, adm.banksjef Romerike Sparebank og Hans Kristian Glesne, adm.direktør Skue Sparebank

Skue Sparebank vil fusjonere igjen

Styrene i Skue Sparebank og Romerike Sparebank har vedtatt en intensjonsavtale om sammenslåing av de to bankene. Avtalen skal behandles i bankenes generalforsamlinger.  

I dag, torsdag 24. september, ble det sendt ut børsmelding og pressemelding i anledning fusjonsplanene.

Bakgrunnen for fusjonen er et ønske om å bli en enda bedre bank for lokalmiljøer og kunder gjennom å utvikle et bankkonsept som offensivt møter fremtiden. Den sammenslåtte banken vil bli landets 8. største sparebank.

Hovedpunkter:

  • Bygge en stor sparebank med unikt lokalt fokus
  • Bidra til utvikling av lokalmiljøene
  • Gode kunderelasjoner og digital utvikling blir sentralt
  • Alle de 225 ansatte beholder jobben - og alle 23 kontorene består.

Bankenes relasjon til kundene står i sentrum, og en fusjon vil sette bankene i stand til å bevare posisjonene gjennom å utvikle fremtidens bank både lokalt og digitalt. Vi skal være den banken som bruker kraften i å være stor på å bli veldig gode for våre lokalmiljøer. 

For kunder i Skue Sparebank vil fusjonsplanene ikke føre til noen endringer på kort sikt. Det kan bli enkelte endringer i kundeflater etter hvert, men dette vil det bli informert grundig om til kunder som eventuelt blir berørt. Under denne artikkelen har vi likevel laget en liste over mulige spørsmål kunder lurer på – og svar på disse.

Skue Sparebank og Romerike Sparebank er to solide banker i sine geografiske områder. Bankenes klare ambisjon er å være viktige samarbeidspartnere både i person- og bedriftskundemarkedet. Begge bankene er opptatt av å vise samfunnsansvar. Både gjennom å utvikle en stor og lokal kompetansearbeidsplass. Men også gjennom overskuddsdisponering til 6 stiftelser som vil ha en betydelig gavekapasitet i lokalmiljøene gjennom 2,5 milliarder kroner i kapital.

De to bankene har i dag ikke overlappende geografiske dekningsområder. Det vil gi mulighet til å gi enda bedre kundeopplevelser basert på det beste fra hver bank. 

I kartet under fremkommer det at den fusjonerte bankens dekningsområde vil bestå av 38 sentrale kommuner med en befolkning på over 760.000 personer. Et meget spennende område sentralt på Østlandet som opplever sterk vekst.

Navnet på den sammenslåtte banken vil bli Skue Sparebank, og ha en forretningskapital på over 62 milliarder kroner. Banken er dermed være en sentral del av i Eika Alliansen. 

Administrerende direktør i Skue Sparebank, Hans Kristian Glesne blir administrerende direktør i den sammenslåtte banken. Administrerende banksjef i Romerike Sparebank, Siri Berggreen blir viseadministrerende direktør i den sammenslåtte banken, og blir administrerende direktørs stedfortreder. 

Styreleder i den sammenslåtte banken blir styreleder i Romerike Sparebank Morten Kokkim, mens nestleder blir dagens styreleder i Skue Sparebank Barbro Ternsted.

I kartet fremkommer det at den fusjonerte bankens dekningsområde vil bestå av 38 sentrale kommuner med en befolkning på over 760.000 personer. Et meget spennende område sentralt på Østlandet som opplever sterk vekst.

Spørsmål og svar

Vi slår oss sammen for å skape en sterkere og mer robust lokalbank. Sammen får vi større fagmiljøer, økt kapasitet til å utvikle gode kundeopplevelser og bedre forutsetninger for å møte fremtidens krav og forventninger.
Hverdagen vil fortsette som før. Du beholder de samme kundeforholdene, og målet med fusjonen er å gi deg enda bedre tjenester og rådgivning over tid.
Fusjonen skal først behandles og godkjennes av relevante organer og myndigheter. Dersom nødvendige vedtak og godkjenninger kommer på plass, er den juridiske fusjonen planlagt gjennomført i 2027. Frem til da vil bankene informere kundene fortløpende om viktige milepæler og eventuelle endringer som berører dem.
Vi vil publisere oppdatert informasjon på bankens nettsider og informere kundene direkte når det er relevant. Kundene bruker bankens ordinære nettside og pålogging som vanlig frem til de eventuelt får beskjed om noe annet.
Ja. Du beholder rådgiveren du hadde før fusjonen. Skifte av rådgiver kan likevel skje av andre årsaker, for eksempel permisjoner eller oppsigelser. Du vil i så fall få beskjed om dette.
Ja. Du kan fortsatt ta kontakt via telefon, nettbank, mobilbank, e-post eller ved å besøke ditt lokale kontor. Rådgiverne har samme telefonnummer som tidligere.
Nei. Eksisterende låneavtaler gjelder som før.
Ingen priser endres som følge av selve fusjonen, utover eventuelle markedstilpasninger som skjer uansett. Etter en eventuell fusjon vil det bli utarbeidet en felles produkt- og prisstruktur for den sammenslåtte banken. Kunder som opplever endringer, vil få individuell varsling i nettpost eller fysisk post dersom dette blir aktuelt
Ja. Dine eksisterende kort fungerer som normalt.
Nei. Du har den samme koden på kortene dine som tidligere.
Nei. Kontonummer endres ikke som følge av fusjonen.
Avtaler om AvtaleGiro, eFaktura og faste betalinger fortsetter som normalt. Dersom det blir endringer som berører deg, vil du få informasjon i god tid.
Eksisterende avtaler om sparing, fond og forsikring gjelder som før. Du trenger ikke å gjøre noe som følge av fusjonen.
Ja. Du skal fortsatt bruke nettbanken og mobilbanken du har i dag. I god tid før en eventuell endring vil du få beskjed om ny påloggingsinformasjon dersom det blir aktuelt.
Ja.
Ja. Innskudd og kundeforhold påvirkes ikke av fusjonen, og banken vil fortsatt være underlagt de samme kravene til sikkerhet og soliditet.
Bankene behandler personopplysninger i tråd med gjeldende lover og regler også etter fusjonen.
Ingen kontor legges ned som følge av fusjonen. Per i dag har bankene kontorer på disse stedene: Lillestrøm, Sørumsand, Lørenskog, Jessheim, Råholt, Asker, Drammen, Kongsberg, Hønefoss, Vikersund, Sigdal, Rødberg, Flå, Nesbyen, Geilo, Notodden, Sauland, Bø, Rjukan, Tinn Austbygd, Rauland og Åmot.
Ja. Den nye banken skal fortsatt være tett på kundene og lokalsamfunnene den er en del av. Lokal kunnskap og nærhet til kundene er en viktig styrke som vi tar med oss videre, og ambisjonen er at gode beslutninger fortsatt skal tas så nær kundene og lokalsamfunnene som mulig. Lokale fullmakter skal opprettholdes, og på enkelte områder også styrkes, slik at vi fortsatt kan gi raske og gode beslutninger nær kundene. Dette er en viktig del av ambisjonen om å være stor nok til å levere mer, men lokal nok til å kjenne kundene.
Ja. Lokal samfunnsbygging er en viktig del av sparebankmodellen og vil fortsatt være en sentral del av den nye banken.
Ja. Banken skal fortsatt bidra til allmennyttige formål, frivillige lag og foreninger. Samfunnsengasjementet er en viktig del av sparebankmodellen og vil videreføres i den nye banken. Sparebankstiftelsene vil være en viktig del av dette arbeidet, sammen med bankens øvrige bidrag til lokalsamfunnene.
Nei. Ambisjonen er det motsatte. Vi skal beholde nærheten til kundene samtidig som vi får flere ressurser, sterkere fagmiljøer og bedre tjenester. En større bank gir også bedre forutsetninger for å tilby konkurransedyktige priser og produkter, samt videreutvikle gode digitale løsninger. Målet er å kombinere det beste fra en lokalbank med styrken og kapasiteten til en større bank.
Fordi du får det beste fra to banker: lokal tilstedeværelse, personlig rådgivning og sterkere kompetansemiljøer som gjør oss bedre rustet til å hjelpe deg gjennom alle livets faser.